アップル、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、ヤフーなど国内外の会社で採用されている、問題解決、ファシリテーション手法の「すごい会議」。 短期間で劇的な変化があるという「すごい会議」とはいったいどんなものなのか? インターネットの黎明期に、シリコンバレーで「GAZOOBA」という会社を起業した際、ユダヤ人のマネージメントコーチ、ハワード・ゴールドマンから直接このトレーニングを受けた大橋禅太郎さんがその体験を書いた『新版すごい会議』より、一部引用・再編してご紹介します。
途中退出禁止、携帯OFFの空間で起きたすごい事 周りの意見を気にせず「発言できる会議」の進め方
東洋経済オンライン
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